브릿지핀 소개

자료의 근거, 회사의 일정, 실무의 다음 행동을 함께 살피는 브릿지핀의 컨설팅 방향을 소개합니다.

사업을 이해하는 일이
재무를 읽는 첫 순서입니다.

결산 자료만으로는 다음 달의 자금 사정이나 새 설비를 들일 여력을 설명하기 어렵습니다. 매출이 들어오는 시점, 재고에 묶인 돈, 대출 만기와 투자 일정을 같은 화면에 놓아야 보이는 문제가 있습니다.

브릿지핀은 자료를 모으는 일에서 출발해 판단의 근거와 실행 순서까지 정리하는 재무 컨설팅을 지향합니다. 숫자의 출처와 가정을 남기고, 확인된 내용과 추가 확인이 필요한 내용을 구분합니다. 대표와 실무자가 같은 기준으로 논의할 수 있는 자료를 만드는 것이 출발점입니다.

근거가 보이는 숫자

집계 기준과 자료의 기준일을 함께 남깁니다. 결산 수치와 내부 관리자료가 다른 부분은 먼저 확인합니다.

지급일, 회수일, 만기와 투자 집행일을 연결해 자금이 필요한 시점을 살펴봅니다.

검토 결과를 담당 업무, 확인 자료, 다음 의사결정으로 나누어 실행 계획에 담습니다.

같은 숫자도 사업에 따라 읽는 방법이 달라집니다. 업종과 거래 구조를 함께 살펴봅니다.

원재료와 재공품, 납품 후 대금 회수까지 자금이 묶이는 구간을 살펴봅니다. 설비 투자에서는 설치·시운전과 초기 가동에 필요한 운영자금을 함께 검토합니다.

지금 고민하는 안건과 결정이 필요한 시점을 들려주세요. 현재 상황에서부터 차근히 살펴보겠습니다.